O que deve ser considerado em apresentações para a direção da empresa


Em geral, Gerentes e Diretores não têm tempo disponível em sua agenda para muitas reuniões, deste modo devemos ser ao mesmo tempo breve e conciso. 

Neste post, sugiro um roteiro / template, que aborda os principais pontos necessários a serem abordados em uma apresentação.

1) Agenda – Objetivos:

  • Tópicos que serão abordados na apresentação, desta forma os gestores podem ter uma idéia prévia sobre o assunto que será discutido na apresentação.

2) Sumário executivo:

  • Breve descrição do conhecimento prévio sobre o problema, nossas suposições anteriores e suas eventuais conseqüências.
  • Como este projeto está relacionado aos objetivos da empresa.
  • Orçamento para o projeto e expectativa financeira.

3) Metodologia:

  • Descrever os procedimentos, metodologia e fontes de informações utilizadas na coleta de informações.

4) Resultados encontrados:

  • Mostrar resultados estatísticos e financeiros resumidamente, através de tabelas, gráficos e infográficos.

5) Conclusão:

  • Interpretação dos resultados, suposições e hipóteses.
  • Recomendações para os problemas encontrados.
  • Sugestões para os próximos passos.

6) Appendix

Glossário, referências, informações mais detalhadas, agradecimentos às pessoas e departamentos envolvidos no projeto.

Para finalizar…

Pratique bastante o seu discurso e peça para o seu supervisor ou à um colega sênior um feedback.

Fazer download do PDF:  Apresentando Resultados para Gerentes e Direção da empresa (342 downloads)

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